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深圳市华天谋企业管理顾问有限公司 
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| 新TPM管理活动体系的构建 |
构建新的TPM活动体系。新的TPM活动体系包括三个分科活动，定义如下：改善提案活动：自主保全活动：效益*大化活动。新的TPM活动体系，包括以下内容：
(1)新活动体系简洁高效，可以在较短的时间内取得经营者期待的效果。从推进的经验来看，中小企业半年至一年，大型企业卜2年就可以取得很明显的改善成果。
(2)新体系的三个部分既有相对独立的活动内容，各个部分可以分期分步实施，三个部分之间又有互补、促进的关系，某一方面的有效实施可以很好地影响和推动其他方面的实施。也可以将几个方面有机地结合在一起，齐头并进地推进，集中资源有效推动三个方面的活动。
(3)个人提案活动作为一个分科进行推进，可以充分调动员工积极性和主动性，促进员工的广泛参与，解决了原体系中员工参与不足的问题。
(4)新TPM活动体系还可以改善活动与IS09000系列标准、IS014000系列标准认证活动进行有机结合。品质方面的课题以及环境改善方面的课题可以在IS0体系内开展活动，以免造成活动的重复和资源的浪费。TPM咨询 http://www.chinatpm.net/
(5)新TPM活动体系中的效率改善活动还可以成为企业方针(目标)管理的主体内容，帮助企业提高企业综合经营品质。总之，这些特点决定了新TPM活动可以更好、更快地为企业服务。只要有效地推进新TPM活动，将给企业增添无限的活力，并从根本上强化企业竞争力。 |
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